참모 [參謀, military staff] 요약 군대 지휘관의 지휘권 행사를 보좌하기 위하여 특별히 임명되는 장교. 본문 군대 지휘관은 그 부대의 관리 ·운영은 물론, 용병 ·작전 ·교육 ·복지 등 모든 분야에 대해서, 타인에게 전가시킬 수 없는 전반적인 책임을 지도록 되어 있다. 따라서 그 광범위하고 복잡한 문제들을 적시에 효과적으로 해결하기 위해서 지휘관의 업무를 적절하게 분할하여 책임과 권한을 분담하는, 전문분야마다의 보좌관인 참모가 필요하게 된 것이다. 참모는 자기 담당 분야에 관해서 지휘관이 필요로 하는 정보를 적시에 제공하고 상황을 판단하며, 필요한 계획을 수립함과 동시에 지휘관의 이름으로 그것을 명령화해서 하달하고 그 실행 결과를 감독한다. 그러나 참모에게는 예하부대를 지휘하거나 독단적인 명..

1) 의정활동 보좌 - 국회상정 법안 및 주요 의안에 대한 검토내용 정리 - 본회의 및 상임위원회 질의 원고 작성 - 의정활동 관련된 각종 정보 및 자료 수집·정리 - 의정활동과 직접 관련되는 이익집단, 압력단체와의 접촉 매개역할 - 의정보고서 작성 및 보고대회 2) 정당활동 보좌 - 소속정당의 주요회의 및 행사에 대한 사전준비 - 소속정당 내에서의 제반 정치역학관계에 대한 정보 수집·정리 - 지역구 활동 전반 3) 일반 공식활동 보좌 - 각종 연설 청탁원고에 대한 준비 및 집필작업 - 전국적 범위나 소속상임위원회 관련 이외의 민원 및 국민고충 처리 - 대 여론기관 접촉 - 각종 공식행사 준비 4) 일반 비공식활동, 선거관련활동 보좌 - 의정활동 홍보 - 선거활동에 유관된 업무 - 개인적 자문조직체 결성..

1. 조직속의 99퍼센트는 다 참모다. 네 안에 잠자고 있는 참모마인드(Staff Mind)를 깨워라. 2. 참모는 종복이 아니다. 보스와 참모는 대등한 파트너라는 사실을 명심하라. 3. 성패와 흥망은 참모의 몫이다. 그러나 진인사할 뿐 성패는 하늘에 맡겨라. 4. 노(No)라고 말하는 데 주저하지 마라. 예스(Yes)는 달콤한 독약일 뿐이다. 5. 보스보다 한 발 먼저 보고, 한 뼘 넓게 보고, 한 치 깊게 보라. 6. 권모술수, 변칙, 기책보다는 기본과 정도에 충실하라. 그러나 상식과 통념은 뒤집어봐야 한다. 7. 지피보다는 지기를 앞세워라. 8. 권력이나 자리에 연연하지 말라. 9. 들어올 때와 물러설 때를 제대로 알라. 10. 매사 뜻대로, 마음대로, 계획대로 되는 건 아니라는 사실을 겸허하게 인..

취업난에 국회 인턴직 '상한가' '88세대(월 88만원 비정규직 세대)'란 신조어까지 낳은 극심한 취업난을 반영하듯 국회의원 인턴 비서직에 젊은 고학력 인재들이 구름처럼 몰려들고 있다. 인턴 비서는 통상 정치에 관심있는 대학생들이 잠시 경험을 쌓는 자리로 인식돼왔지만, 취업난이 심해지면서 자신의 이력서에 '눈에 띄는 경력'을 추가해 기업체 입사에 활용하려는 구직자들이 대거 지원하고 있다는 게 국회 관계자들의 설명. 그래서 최근 인턴 비서를 모집중인 대통합민주신당 유재건, 염동연, 노웅래 의원실과 한나라당 심재철, 원희룡, 김영숙 의원실 등에는 이력서를 손에 든 젊은이들의 발길이 끊이지 않고 있다. 경쟁률은 100대 1을 넘는 곳이 적지않고 지원자가 적은 곳도 50대 1 안팎을 기록할 정도. 의원당 2명씩..

한겨레에서 퍼온 글 입니다. 국회는 지난 1999년부터 현재까지 인턴제도를 운영하고 있다. 인턴제도를 운영하는 가장 큰 이유는 청년실업을 해소하기 위해서란다. 하지만 국회 인턴 지원자 대부분은 국회의원 보좌진의 꿈을 가지고 지원한다. 단지 취업이 힘들어, 취업이 될 때까지만 인턴으로 일해야겠다는 생각을 가지고 있는 사람들은 거의 없다고 생각된다. 이렇듯 적은 돈을 받고 공무원 신분인 직원들과 같은 일을 하는 이유는 언젠가는 보좌진이 될 수 있으리란 꿈이 있기 때문이다. 이런 그들에게 최소한의 차별은 없어야 한다고 생각한다. 국회에서는 인턴으로서 할 수 없는 것들이 생각보다 많다. 또한 해마다 국회 예산안의 늦장 통과로 인해 600명 가량 되는 인턴들이 행로를 정하지 못해 우왕좌왕하는 일도 다반사다. 예산..

대학생 인맥관리 10계명 1. 명함부터 만들어라. 명함은 나 자신을 알리는 도구다.나의 현재와 미래를 적어라.사람들은 천재가 아니다. 내가 어떤 사람인지 말리고 싶으면 명함부터 만들어라. 2. 혼자 밥 먹지 마라. 가능한 다양한 사람들과 함께 식사하라. 그 사람의 전공,관심분야를 배우고내 꿈과 목표를 알려라.일주일에 한번은 학교 밖에서 식사하라.밥값은 내가 낸다. 3. 선배,동기,후배들을 백년지기로 대하라. 많은 동문이 나와 유사한 분야에서 일하게 될 것이다. 어떤 사람의 나의 상사,동료,부하,거래처 직원이 될 것이니 백년지기로 사귀어라. 4. 동아리에 3개 이상 가입하라. 될 수 있는 한 다양한 동아리에 가입해라. 각계각층에서 일하게 될 다양한 사람을 사귈 수 있는 기회란 졸업 후에 다시 찾아오기 어렵..

국회의원을 움직이는 그림자 '보좌진' 의원 말 한마디에 옷 벗지만, 의원 말 한마디도 그들 작품 [ⓒ '글로벌 종합일간지' 아시아투데이] 국회의원의 영광 뒤에는 보좌진의 피땀이 있다. 국회의원 보좌진들은 의원의 손과 발이 되고, 입과 귀가 되어 의원들의 4년 임기를 책임진다. 그러나 아직 우리 사회에서는 국회 보좌진이라는 직업이 낯설다. 알고 있더라도 의원들의 비서쯤으로 생각하는 이도 많다. 그러나 실상은 다르다. 의원의 모든 발언과 지역구 관리, 입법 활동은 숨어 있는 그들, 바로 보좌진들의 ‘작품’이다. 보좌진 없이는 국회의원도 한 개인에 불과하다. ◇채용과 연봉 국회의원 보좌진은 별정직 공무원이다. 별정직 공무원이란 담당업무가 특수해 경력직 공무원과는 다른 절차와 방법에 의해 임용되는 공무원을 말한..

1. 같은 말이라도 때와 장소를 가려서 해라. 그 곳에서는 히트곡이 여기서는 소음이 된다. 2. 이왕이면 다홍치마다. 말에도 온도가 있으니 썰렁한 말 대신 화끈한 말을 써라. 3. 내가 하고 싶은 말에 열올리지 말고 그가 듣고 싶어하는 말을 하라. 나 이외에는 모두가 우수고객이다. 4. 입에서 나오는대로 말하지말라. 체로 거르듯 곱게 말해도 불량율은 생기게 마련이다. 5. 상대방을 보며 말하라. 눈이 맞아야 마음도 맞게 된다. 6. 풍부한 예화를 들어가며 말하라. 예화는 말의 맛을 내는 훌륭한 천연 조미료이다. 7. 한 번 한 말을 두번 다시 하지를 말라. 듣는 사람을 지겹게 하려면 그렇게 하라. 8. 일관성있게 말하라. 믿음을 잃으면 진실도 거짓이 되어 버린다. 9. 말을 독점 말고 상대방에게도 기회를..

1. 참됨 : 리더십이 갖추어야 할 가장 중요한 요소는 진실이 담 긴 살아 있는 비전이다. 기업의 가치와 야망은 리더가 말한다고 해서 공감을 얻을 수 있은 것이 아니다. 무엇보다 먼저 리더가 행동으로 보여주어야 한다. HP를 시작할 때, 빌 휴렛과 데이비드 패커드는 멍하니 앉아 “가장 실용적인 비즈니스의 가치가 무엇이냐?”고 묻지 않았다. 그들은 사람을 존중해야 한다는 사실을 가슴 깊이 믿었고, 그 믿음에 따라 행동했다. 2. 단호함 : 조지 마샬은 ˝훌륭한 리더가 될 수 있는지 여부는 의사 결정 능력에 달려 있다.” 조지 마샬은 ˝훌륭한 리더가 될 수 있는지 여부는 의사 결정 능력에 달려 있다. ˝고 지적한 바 있다. 위대한 기업을 세운 리더들은 우유부단하지 않..